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Artprice:艺术市场的数字革命风暴已抵达

编辑时间 : 2019-07-09 19:54
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巴黎2019年7月9日 /美通社/ -- 电信和网络大亨 Patrick Drahi 收购了苏富比,这可能被视为艺术市场对数字时代的最终接纳。

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Artprice Price indexes of Art Market
Artprice Price indexes of Art Market

 

Artprice 的创始人兼首席执行官 thierry Ehrmann解释道:“1998 年,Francois Pinault 收购佳士得,带领我们的行业进入了‘金融时代。而 20 年后,佳士得的主要竞争对手苏富比即将引领‘数字’革命。幸运的是,许多基础工作已就绪:长期以来,Artprice 一直是这一巨大蜕变的先锋力量。十年前,知名美术史学家雷蒙德·莫林说道:“不管愿意与否,Artprice已不可逆转地改变了我研究了50多年的艺术市场结构。”

毫无疑问,向苏富比股东开出的 61% 溢价反映出艺术市场的巨大经济潜力,而苏富比是这个市场的核心参与者。Patrick Drahi 并非唯一一个预见其中潜力的人。据《纽约邮报》称,至少有两个其他的收购已达成:一个来自华尔街(由收藏家兼黑石集团首席执行官 Stephen Schwarzman 发起),另一个则来自苏富比最大股东 -- 中国泰康资产。

艺术市场金融化让众所周知的大变革成为了可能,随之而来的是新参与者、新策略和新工具的加入。例如,拍卖担保能够保障名作的拍卖,从而让卖家更安心。担保最低价与金融市场衍生品有点类似:大致看来,可将这些担保比作“看涨期权”。

期待已久的艺术品市场发展的下一步则是去物质化。2017 年,苏富比取消了在线拍卖的买方佣金。但 5 个月后,却重新开始收取佣金。苏富的财务业绩不够强劲,无法承受股东要求提高营业利润率的压力。就在苏富比宣布即将从纽约证交所退市的次日,《艺术新闻/ 法国版》头条便是苏富比重获自由...以及苏富比的秘密

在这样负利率或接近零利率的大环境之下,艺术市场的吸引力更胜以往,平均年回报率为 +7% (Artprice100©)

在过去的 20 年中,艺术市场的效率得到了较大提升。诚然,交易成本仍然居高不下,艺术品在全球的流通障碍依然很多,但艺术市场的发展从未如此顺利,从未如此全球化。 

从德国艺术家安塞姆-基弗在北京创下的 400 万美元新纪录,到纽约最近对土著艺术的热情(高古轩画廊和现代艺术博物馆 PS1 举办的展览),艺术市场已摆脱了地缘政治的框架。 

买家的偏好仍明显受到了较大的地理影响,但艺术市场已能够轻松接纳这些因素。2015 年,苏富比终止了在中东的销售,而更倾向于在伦敦举办专面向中东艺术品的年度拍卖会。经营商知晓,阿拉伯半岛的收藏家们非常乐意跨越多哈和英国首都之间 4000 英里的距离。

艺术市场现已准备好迎接去物质化...虽然相较于其他经济行业,它有着将近 30 年的差距...

如今,艺术爱好者、收藏家、专业人士和博物馆可以使用许多工具,以便于管理自己的藏品和销售方法,另一方面还能随时获取全球艺术市场的洞察。1987 年来,Artprice 作为这一领域的先锋力量,通过收购瑞士 Xylogic 公司等公司研发了一套完整的决策工具,汇集了非常实用且准确的艺术市场指标,并可实时显示最新趋势。更重要的是,这些工具还会对价格变化进行预测。自此,大数据、数据挖掘、IE、人工智能和区块链技术被运用于艺术市场的分析和驱动。Artprice 每年在研发方面投入了 80% 的开支,并获得了法国国家投资银行(BPI)授予的创新企业”称号。 

Thierry Ehrmann 补充说道:“我们的价格指数采用非常可靠的重复上拍法进行计算,这是我们强大的数据库代表之一,对全球公共艺术品拍卖展开了全面、透明并且完全客观的报道。”

Patrick Drahi 执掌苏富比无疑是一个明确风向指标,标志着艺术市场向数字时代的转型。尤其是,有两个数据是艺术市场的显著增长的明证:自二战结束以来,艺术品消费者和收藏者的数量从约 50 万增长到如今的近 9000 万。博物馆行业亦是如此:2000 年到 2014 年底,所建造的博物馆数超过了过去两个世纪的总和。如今,博物馆数量的增长节奏仍在继续,每年落成近 700 家新博物馆,足迹现已遍及五大洲,为世界各地的艺术爱好者带来愉悦,以及文化享受。 

版权所有 1987-2019 蒂埃里·埃尔曼 (thierry Ehrmann) www.artprice.com

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